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建设高产奶牛园区

一、高产奶牛园区的建设原则

  实行“六统六分”原则:

  统一规划建设,分户投计:奶牛园区统一整体规划设计,招标施工;实现谁投资,谁使用,谁建设,谁所有。

  统一管理模式,分户经营:园区实行奶牛合作社管理模式,各户独立经营核算。

  统一技术方案,分户饲养:奶牛统一编号建立档案,统一防疫接种、场地消毒,统一采用饲养方案,统一供应饲料,统一技术培训,统一推广新技术;各自饲养,便于发挥大家的积极性。

  统一机械挤奶,分户计量:园区内建立鱼骨式挤奶站,奶牛统一上站挤奶;通过计算机根据挤奶牛的注册编号分别统计产奶量。

  统一银行开户,分户结算:奶牛合作社统一在信用社建立账户,按月与乳业公司结算后,根据计算机统计的各户产奶量直接拨入各自账户,农民可以随时支取。

  二、高产奶牛园区规划与建设的主要内容

  奶牛园区在规划时首先应该正确选址,既要离开村庄和交通干线,又要靠近水、电、路和通讯都比较方便的地方;既要背风向阳,排水良好,又要没有环境污染。

  3米,横栏用3根钢筋或钢丝固定。

  青贮池可集中规划,也可分别规划,宽度不要太大,按10头奶牛用1米计算,一般**宽不要超过10米,青贮量按每头15立方米计算。设立专用牛道,使奶牛与饲养员各行其道,使污道与净道分离,减少奶牛粪便对园区环境的污染,牛道宽约1.5~2.0米。

  园区入口设置消毒池、消毒室;园区内设立技术服务站,作为兽医和人工授精的工作场所;每个奶牛园区都要建立机构挤奶站,根据园区的奶牛头数选择机型。各户建设20立方米的沼气池。

  奶牛园区应适度规模,不可太大,一个园区存栏高产奶牛400~600头较为合适,千头以上园区分为2个小区建设。

  三、奶牛园区的管理

  1、组织奶牛合作社

  在县(市、区)畜牧兽医行政主管部门与地区奶业协会、乡(镇)政府、村委会的协调指导下,由园区的全体养牛户组建奶牛合作社,并制定合作社章程和管理办法,民主选举园区管理委员会,社长1人,副社长2人,全面负责园区的建设和管理;重要事务组织全体社员召开会议,民主商讨决策,充分体现“民建民管民受益”的协会宗旨。

  2、与乳品公司签定合作合同

  在区奶业协会协调下,奶牛合作社与乳品公司签定合作合同,乳品公司在园区内无偿占地建立机构挤奶站,园区内的奶牛上站挤奶并由乳品公司全部收购。园区的奶牛饲料由乳品公司统一供应,其费用由乳品公司按月在牛奶款中结算。

  每半年召开一次价格议定会,商量鲜奶和饲料的价格。这样既为养牛户解决了卖奶难的后顾之忧,又为乳品公司建立了优质的奶源基地,达到双赢的效果。

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